如今，隨著社會的快速發展，社會治安問題日益突出，因此保安需求越來越多，面對保安市場的嚴重缺失，合肥保安公司采用溫暖管理，希望通過關心愛護保安員，打造留人的環境，實現更好的管理工作。管理工作的對象是活生生的人，愛護、關心保安員，為他們做好事、做實事，可以帶來意想不到的良好效果。

　　1、對來自五湖四海的保安員要一視同仁，不可利用老鄉關系搞特殊、分親疏。與隊友溝通時要盡量保持和氣的態度，不得粗聲大氣，要學會站在隊員角度上看問題，避免傷害了隊員的自尊心，降低他們的工作熱情。

　　2、活躍保安員業余文化生活，消除枯燥、煩悶的情緒。管理人員要熟悉掌握隊員的文化程度、工作情況、思想動態等，及時為他們進行情緒疏導，主動與保安員交朋友，適時組織文娛活動，拉近與隊員的感情。

　　3、要真心實意地去關心他們，急隊員之所急。管理者只有以真誠的愛護才能換來廣大隊員的理解和支持，彼此建立起深厚的感情，才能有共同的目標和追求，提高隊伍凝聚力。同時要理解廣大保安員的需要，充分尊重他們的人格和意見，爭取廣大隊員的理解和支持。