為加強公司保安隊伍建設，提高項目管理質量，4月8日，中保恒杰保安集團4月份隊長會議在集團大會議室隆重召開。全體保安隊長參加會議，公司董事長征紅蔓、黨委書記牛德榮、規劃發展部總監張建斌及公司中高層部分領導出席會議。會議由中保恒杰集團副總經理錢大兵主持。

3月份運營管理工作講評

　　會上，恒杰保安公司品質部經理馬保通報了3月份項目檢查情況，分析總結了影響品質的共性問題，從積極與各部門溝通協作、以檢查促培訓、積極配合人事部建立培訓體系等角度提出了解決方案。

　　運營管理部部長汪小翠從加強項目計劃性管理工作要求、充分發揮績效考核激勵作用、做好上級監管部門抽查的準備工作、提高項目人員自我招聘力度、加強對一線隊員的培訓、加大安全隱患排查，深化“兩個提升年”活動效果、高標準完成新冠疫苗接種工作等方面作了交流發言。

　　規劃發展部總監張建斌針對加快推進集團技防戰略升級作簡要說明。他從推進技防的意義，智慧安防的資源優勢，智慧安防的支持和保障，智慧安防與員工的關系四個方面進行了講解。

　　副總經理錢大兵以某違規保安公司為例，指出了保安員不得有的7種行為。結合公司發展實際，他強調，我們要強化合同意識，養成規范意識，堅持底線思維。

　　最后，董事長征紅蔓作工作指示。她充分肯定了公司一季度取得的成績，并對下階段工作提出希望和要求：一要加強基礎工作建設，強化思想意識，堅持規范經營、依法經營、文明經營;二要加強法律法規宣傳，要堅持底線思維，管理干部要嚴于律己，報備制度要落實;三要做好人員安排工作，加強人員的穩定性，重視人員調動問題，建立保安員入離職規范制度。

項目管理干部培訓

　　運營管理工作講評后，公司組織開展項目管理干部培訓，董事長征紅蔓作培訓動員講話。她指出，開展中保恒杰項目管理干部培訓，是落實集團“兩個提升年”活動的重要組成部分，目的是提高員工綜合素質，提高在管項目的整體管理能力，進一步推進項目精細化管理，樹立良好的恒杰品牌形象。她強調，人才是企業的發展的第一資源，是強企之基，競爭之本，大家要認識培訓意義，學以致用，不斷提高項目精益化，標準化管理水平;要嚴于律己，保持嚴肅性，保質保量地完成培訓學習任務，確保培訓不走過場，取得實實在在的效果。

　　隨后，人事部經理楊娟分別從《員工入離職管理制度 》《員工考勤管理規定》《項目報備管理規定》《員工獎懲管理制度》《隊長績效考核細則》等人事管理制度進行了宣傳培訓。

　　參訓人員表示，通過此次系統的業務培訓，對公司的人事管理制度有了更全面的了解，有助于提高自身服務能力和業務水平，為今后更好地開展人事管理工作奠定了堅實的基礎。