新年新氣象，奮斗正當時。為深入貫徹落實集團2025年度工作會議精神和工作任務部署，進一步明確發展方向，進一步理清工作思路，進一步推動戰略落地，2月7日，安徽保安公司-中保恒杰保安服務集團組織召開2025年開年工作座談會暨學習貫徹集團2025年度工作會議精神啟動會。中保恒杰黨委書記、董事長征紅蔓，總經理汪小翠等高管及各部門負責人、市場運營部全體人員參會，共同擘畫高質量發展藍圖。

明確目標方向 細化任務分解

　　會議伊始，副總經理王娜宣貫2025年度經營指標分解情況。她指出，要穩中求進，既要鞏固現有基礎，又要積極開拓新的增長點，統籌用好各類增量資源和存量資源，通過盤活存量來帶動增量，形成存量和增量之間的良性循環。

群策群力謀發展，十大議題共研討

　　在座談環節，與會人員全面圍繞年度目標任務來發言，從市場開拓、人才培養、品牌提升等十個議題展開深入討論。大家結合各自的工作實際，積極為公司的發展建言獻策，提出了許多富有建設性的意見和建議。高管團隊也針對當前的發展現狀，結合各自分管的工作領域，進一步細化了目標任務，明確了工作方向和具體落地舉措。

乘風破浪正當時，銳意進取譜新篇

　　會議期間，與會人員還共同學習了集團2025年度工作會議精神。會議強調，要深刻領會集團的戰略意圖和發展方向，將會議精神轉化為推動工作的強大動力。同時，要準確把握當前行業發展的新形勢、新任務和新要求，不斷提升自身的專業素養和業務能力，為集團的持續發展貢獻智慧和力量。大家紛紛表示，要以此次會議為契機，進一步統一思想、凝聚共識，將學習成果轉化為實際行動，切實推動各項工作落到實處。同時，要不斷加強學習交流，不斷提升自身的綜合素質和業務能力，為集團的未來發展貢獻更多的智慧和力量。

強化執行落實，凝聚發展合力

　　總經理汪小翠宣貫了修訂后的2025年度經營計劃，她強調，全體干部要牢固樹立“開局即決戰”的意識，明確任務、量化指標、細化舉措。對于2025年度的各項工作任務，要有清晰的分工安排和細化措施，確保每一項工作都能夠按時、按質、按量完成。同時，她要求各部門將座談會上的建議轉化為可落地的任務清單，納入年度重點工作臺賬，確保各項任務得到有效執行和落實。

黨建引領聚勢，錨定高質量發展

　　在會議的最后階段，董事長征紅蔓從人力資源規劃、信息化建設推進、預算管控、品質管理流程、提升品牌影響力、加強運營全過程管理、強化黨建工作等方面提出了具體要求。她強調，要以黨建為引領，凝聚發展合力，推動集團各項事業不斷邁上新臺階。她號召全體職工以“歸零心態”再出發，“要以‘起步即沖刺’的拼勁和干勁，將戰略藍圖轉化為實實在在的“施工圖”和“實景畫”。

　　展望未來，中保恒杰保安服務集團作為一家安徽保安公司將錨定“高質量健康發展”主線不動搖，以“拼”的精神、“實”的作風、“創”的勁頭開啟新征程，再創新輝煌，奮力達成年度經營指標，共同譜寫中保恒杰高質量發展的新篇章!