伴隨著一聲聲鏗鏘有力的新隊長宣誓聲，中保恒杰保安服務集團10月份隊長會議在集團大會議室隆重召開。全體保安隊長參加會議，恒杰保安公司董事長征紅蔓及部分中高層領導出席會議。會議由中保恒杰保安服務集團副總經理錢大兵主持。

▲ 宣誓儀式

會上，運營管理部王娜部長宣讀了“金銀銅”牌項目評選結果的表彰通報，并對獲獎項目隊予以獎金獎牌的鼓勵。

▲ 運營管理部王娜部長宣讀“金銀銅”牌項目評選結果

▲ 董事長征紅蔓為“金牌項目隊”頒獎

▲集團副總經理錢大兵為“銀牌項目隊”頒獎

▲集團副總經理錢大兵為“銅牌項目隊”頒獎

品質部馬保經理對近期項目品質檢查階段性成果進行了總結發言。分析總結了影響品質的共性問題，要求大家樹立正確的迎檢心態，強化認知，規范落實保安員各項行為規范與勤務制度，切實提升項目品質。

運營部李成明代表各區域就近期項目運營管理方面有關注意事項進行交流發言，對存在的問題進行剖析，并提出改進的方向。一要加強區域項目間隊員統籌協調力度;二要認真做好上級監管部門和行業協會督查檢查整改工作;三要提高項目人員自主招聘和培訓力度;四要加強請示報告。

公司副總經理錢大兵作工作指示。他強調要進一步提高站位高度，增強行業光榮感與自豪感，履職盡責;要增強使命感和責任心，扎扎實實干工作;要在平時的工作中，提升安全保衛服務能力方面下功夫，加強各崗位安全隱患的排查，同時做好記錄，及時上報工作。

最后，中保恒杰保安服務集團董事長征紅蔓發表重要講話。她首先對上季度工作進行了回顧點評，對長期以來大家的辛勤工作予以表揚。其次，對恒杰保安服務公司成功入圍首家國家級保安服務業標準化試點項目;中標地鐵、機場項目取得空白領域上的重大突破性成績進行了肯定。

號召大家在如此良好的環境和強勁發展的勢態下，繼續加油，并對下一步工作提出三點要求，即“三抓”：一是抓規章制度建設。規章制度建設是公司發展的方向，是提高員工素質，加強團隊建設，持續提升公司管理水平的有效保障。二是抓骨干隊長隊伍。公司要注重培養一支高標準、嚴要求、會管理、有能力、客戶滿意、隊員認可、公司放心的骨干隊長隊伍，堅持能者上、平者讓，庸者下的選人用人原則，把素質高、能力強的員工選拔到隊長崗位，確保骨干隊伍有奮發向上的活力。三是抓風險漏洞。要嚴把安全風險，注重隱患排查，對運營安全進行全面自查自糾，查風險、補短板、補漏洞，發現問題、排查問題，將安全隱患扼殺在萌芽中。